1

Introduzione

2

L’analisi del Mandato di Progetto

3

Stakeholder: chi sono e che importanza hanno nel piano di lavoro

4

Cenni sulla negoziazione

5

Pianificazione ed organizzazione

6

L’importanza della variabile tempo nella gestione di un progetto

7

Il controllo sistematico nei progetti

8

Ruolo e responsabilità dei componenti di progetto

9

Il monitoraggio: avvisa, informa e consiglia

10

Gestione del Rischio: conoscere per prevenire

11

Le attività di preparazione del kick off meeting

12

Controllo dei cambiamenti: passaggi chiave, aspetti formali ed informali